Secteur :
Énergie
Expertise :
Organisation et transformation
Typologie :
Management de transition
Direction :
Direction Marketing
2 consultants
-
16 mois
Pilotage de la mise en place du Bouclier tarifaire auprès de l'équipe Marketing France d'un leader de l'énergie
Client
Direction Marketing d'un grand groupe énergéticien français
talent proposé par weem
David et Karim, deux consultants seniors en stratégie et transformation d'entreprise.
Tous deux passés par Capgemini et Wavestone et ont eu des expériences entrepreneuriales.
David, profil pragmatique et orienté résultats.
Karim ayant développé de solides compétences en Méthodologies Agiles, Lean Startup, Design Thinking et en gestion de projets IT.
mission
Gérer le projet de mise en place du Bouclier tarifaire au sein de l'équipe France en charge du Marketing et du développement des offres
Activités réalisées et livrables
- Coordination une équipe Projet divisée en 3 lots (juridique/réglementaire/financier, communication avec les clients,IT/Processus) et suivi de la feuille de route
- Contribution aux analyses financières afin de suivre l'impact du projet et les volumes concernés (nombre de clients concernés, montant des remises, etc.(nombre de clients concernés, montant des remises, etc.)
- Production des expressions de besoins métiers et des spécifications métiers pour les équipes informatiques, et gestion de l'acceptation des différents développements réalisés pour adapter le modèle de facturation des clients (400.000 contrats)
- Réalisation des tests d'acceptation des différents développements réalisés
- Contribution à la communication avec les clients et les conseillers de vente- Respect de la bonne application des processus de remise tout au long de l'année
- Réalisation d'un Rex de l'avancement du projet sur l'année
- Contribution aux actions de lobbying externe (argumentaire / éléments de langage) auprès des leaders d'opinion et des pouvoirs publics
